Lorsqu’on a la chance de refondre un programme de fidélisation, on s’entoure d’une équipe passionnée et soucieuse des moindres détails. Heureusement, Aéroplan dispose d’une équipe d’experts prêts à relever ce défi : « Nous formons une équipe de spécialistes de la fidélisation », affirme Scott O’Leary, directeur général – Planification et Développement – Fidélisation à Air Canada. « Faciliter au maximum l’accumulation et l’échange de points, c’est ce qui nous anime. »
L’équipe a vite compris l’importance d’un retour aux sources. Rappelez–vous les premiers programmes de fidélisation, il y a 30 ans : à l’époque, l’accumulation et l’échange de points procédaient d’une arithmétique élémentaire. C’est pourquoi le programme Aéroplan transformé offre des caractéristiques simples comme des prix prévisibles, des fourchettes de points réalistes qui seront potentiellement utiles à l’obtention d’une prime aérienne, et la possibilité de réserver toute place Air Canada dans toutes les classes. Mais plus que la simplicité, l’objectif était de créer un programme adapté à la vie des gens, même lorsqu’ils ne voyagent pas.